ATERMES était à un tournant dans sa stratégie de développement. Historiquement sous-traitant industriel en engineering, en electronic, en optronics des grands faiseurs de la Défense à la Thalès, la société souhaitait se positionner comme un fabricant de solutions innovantes clé en main d'aide à la surveillance des frontières allant de l'audit, la proposition produit (en interne ou via des partenaires ou des futures intégrations), l'installation, la formation e / ou la maintenance pour sa cible principale en Défense. Atermes avait développé récemment une nouvelle approche sur l'industrialisation des start-ups.
Et last but not least, Atermes venait également d'être racheté par un fonds. Dans ce contexte il s'agissait donc de :
Pulsar, agence de création de site vitrine, a permis les résultats suivants: